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本网讯 8月15日,公司2015年半年总结干部事情聚会在电课堂召开,董事长邢运波、副董事长孙海涛、总司理徐承飞等中层以上干部加入聚会。徐承飞总司理作上半年岁情汇报及下半年岁情安排,邢运波董事长作出主要指示�>刍嵊芍芟戎页N窀弊芩纠碇鞒�。
徐承飞总司理首先从销售发货、销售来款、工业总产值、减员增效、立异事情、对标事情等方面剖析2015年上半年公司各项事情完成情形。
他指出,上半年,公司各项事情在稳步开展的同时,仍然保存着诸多问题,如干部的作风问题、弄虚作假、避重就轻、缺乏立异激情等。针对目今错综重大的经济形势,必需坚持苏醒地头脑,下半年着力做好各项事情。
1、坚持市场领航,突出营销立异,提升市场竞争力;
2、坚持质量取胜,让产品质量能与国际最好的企业媲美,加入到全球竞争中;
3、坚持本钱事先,突出效益中心,让产品本钱具备国际竞争力;
4、坚持对标管理,坚定不移的推行管理流程化、标准化,提升内部管理能力,争取5年内与国际同步;
5、坚持立异驱动,提升营销能力,手艺促营销、营销带手艺,抵达天下领先水平;
6、细化对干部的考评制度,制订严酷的考评流程,加大考评力度。
邢运波董事长就公司生长现状及未来生长偏向作出主要指示,他指出,心态问题是公司现在生长面临的最主要问题,无论是干部,照旧通俗员工,“等”的头脑严重,“市场欠好”不是所有问题的捏词。
邢运波董事长体现,要重新树立精英团队的“四种意识”,即团队意识、没有任何捏词、细节决议成败、感恩意识。尤其是感恩意识,既包括怙恃的养育之恩、先生的教育之恩,更主要的尚有公司提供的平台、同事的资助、事情中的波折等等。
邢运波董事长强调,日前,天下各地掀起学习“三严三实”的热潮,团结公司现真相形,“三严”是严肃、严酷、严肃;“三实”是做人实、做事实、业绩实。他强调,严肃是指干部的事情态度、事情作风要严肃;严酷是指执行制度、流程和标准要严酷;严肃是指对违规行为、损害公司利益的行为处置惩罚不严。做人实、做事实就是说真话办实事,不说瞎话,这是做人的基来源则。业绩实,是指无论在质量上、在效率上都要实事求是,不瞒上不欺下。